Kering: Люкс, устойчивость и инновации в мире моды

Published by

on

Kering – один из ведущих мировых холдингов в сфере luxury-брендов, владеющий такими легендарными домами моды, как Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga и Alexander McQueen. Компания, основанная в 1963 году Франсуа Пино, превратилась из небольшого лесопромышленного предприятия в глобального игрока индустрии роскоши.

В этой статье мы рассмотрим историю Kering, его ключевые бренды, стратегию устойчивого развития, финансовые показатели и влияние на мировую моду.

История Kering: от PPR к Luxury-империи

Основание и ранние годы

Компания начиналась как Pinault S.A., специализирующаяся на торговле древесиной. В 1990-х годах под руководством Франсуа-Анри Пино (нынешнего CEO) компания сменила название на PPR (Pinault-Printemps-Redoute) и начала активно инвестировать в розничную торговлю и моду.

Переход в luxury-сегмент

В 1999 году PPR приобрела контрольный пакет акций Gucci, что стало поворотным моментом в истории компании. В последующие годы холдинг продолжил расширять портфель, добавляя такие бренды, как Yves Saint Laurent (1999), Bottega Veneta (2001), Balenciaga (2001) и Alexander McQueen (2001).

В 2013 году PPR сменила название на Kering, что символизировало окончательный переход от диверсифицированного конгломерата к pure-player в сфере люкса.

Портфель брендов Kering

Kering разделяет свои бренды на три категории:

Luxury-дома

 Gucci – флагманский бренд, приносящий более 50% выручки группы.
 Saint Laurent – бренд с акцентом на элегантность и современный шик.
 Bottega Veneta – известен своей премиальной кожей и минималистичным дизайном.
 Balenciaga – авангардный бренд под руководством Демны Гвасалии.
 Alexander McQueen – сочетание британской традиции и эпатажа.

Бренды спортивной роскоши

 Puma – единственный массовый бренд в портфеле Kering.

Прочие активы

 Qeelin (ювелирный бренд)
 Boucheron (высокая ювелирка)
 Pomellato (итальянские украшения)

Финансовые показатели и рыночная позиция

Kering – вторая по величине luxury-группа после LVMH. В 2022 году выручка составила €20,35 млрд, при этом Gucci генерировал €10,5 млрд.

Ключевые финансовые данные (2022)

— Выручка: €20,35 млрд (+15% к 2021)
— Операционная прибыль: €5,5 млрд
— Рост онлайн-продаж: +15%

Несмотря на конкуренцию с LVMH (владеет Louis Vuitton, Dior) и Richemont (Cartier, Van Cleef & Arpels), Kering сохраняет сильные позиции благодаря фокусу на цифровизацию и устойчивое развитие.

Стратегия устойчивого развития

Kering – один из лидеров в области экологичной моды. Компания реализует программу «Kering Sustainability Strategy», включающую:

1. Снижение углеродного следа – цель: углеродная нейтральность к 2025 году.
2. Этичные материалы – переход на органический хлопок, переработанную кожу.
3. Борьба с жестокостью к животным – отказ от меха (Gucci, Balenciaga, Bottega Veneta уже fur-free).

В 2020 году Kering запустил Environmental Profit & Loss (EP&L), систему учета экологического воздействия своих брендов.

Цифровая трансформация и инновации

Kering активно инвестирует в технологии:
 NFT и метавселенные – Balenciaga и Gucci экспериментируют с цифровой модой.
 Умные магазины – внедрение AR-примерок и AI-ассистентов.
 E-commerce – усиление онлайн-продаж через собственные платформы и партнерства (Farfetch, Mytheresa).

Вызовы и конкуренция

Несмотря на успехи, Kering сталкивается с рядом проблем:
 Зависимость от Gucci (более 50% выручки).
 Конкуренция с LVMH – особенно в сегменте ювелирных брендов.
 Экономическая нестабильность – снижение спроса в Китае и США в 2022-2023 гг.

Kering остается одним из самых влиятельных игроков luxury-индустрии, сочетая наследие модных домов с инновациями и устойчивым развитием. Стратегия диверсификации (уход от доминирования Gucci) и фокус на экологичность помогут компании укрепить позиции в будущем. С ростом цифровых технологий и изменением потребительских предпочтений Kering продолжает задавать тренды, оставаясь символом роскоши нового поколения.

Источник фото: gettyimages

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *